Toda situación excepcional puede reconducirse mediante el ejercicio de la “replanificación” estratégica.

Saber cómo rentabilizar momentos de “fuerza mayor” puede significar la ejecución de cambios favorables, temporales o definitivos, para mi empresa.

Para ello hemos organizado esta actividad con el objetivo de aprender a pensar de forma más ordenada y estratégica, aplicándolo en nuestros negocios.

Este taller Webinar se desarrollará en 2 sesiones de 1 hora de duración el miércoles 15 y jueves 16 de abril – de 9:00 a 10:00 de la mañana.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Dominar, y orientar a lo práctico, una matriz DAFO y sus estrategias derivadas.
• Aprovechar los momentos actuales para fijar nuevas y mejores METAS.
• Reorientar IDEAS y líneas de NEGOCIO ante escenarios inesperados.
• Acostumbrar la mente a buscar oportunidades realistas de CAMBIO, bajo un enfoque en POSITIVO.

PROGRAMA Y CONTENIDOS

1. Alegato sobre el pensamiento: crítico, estratégico y estructurado.
2. Definición y objetivos de una matriz DAFO.
3. Metodología de desarrollo, y ajuste realista, de nuestra matriz particular.
4. Identificación de las mejores estrategias derivadas que podamos aplicar cada uno.
5. Conclusiones, aclaraciones y cierre.

El taller será impartido por Román Cantero Pérez de DYE® DESARROLLO Y EFICIENCIA.Formador y Consultor con 25 años de experiencia en el Mundo Empresarial.

Inscríbete ahora